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George· Casey：2007年4月10月——2011年4月11日
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美国陆军参谋长（CSA）为美国陆军中军阶最高的军官，是参谋长联席会议的成员。1903年以前，陆军的军事领导是美国陆军总司令。
陆军参谋长受陆军部长直接领导，负责陆军事务并辅助部长的对外职责——颁布实施陆军政策、规划、项目。陆军参谋长向国防部长及其行政部门、国会提交陆军预算与计划。参谋长需按总监察长的要求协助其进行必要的监察和调查工作。另外参谋长还领导陆军参谋部，在各种三军论坛中代表着陆军的能力、需求、政策、规划和项目。在陆军部长的领导下，陆军参谋长还负责联合战斗司令部的人事和资源调配。他还有着美国法典第10编第3033节所规定的各项职责或者将这些职责委派给其下属军官。与其他参联会成员一样，陆军参谋长是一个行政职务，对美国陆军没有作战指挥权。
陆军参谋长由总统提名，在参议院获得多数同意方可就职。根据条令，陆军参谋长由一名四星上将担任。
凯西将军和许多美军高级将领不同的是，凯西毕业于乔治敦大学，而不是西点军校。另外，凯西出身于将军世家。他的父亲也叫乔治·凯西，曾经是美军少将。1970 年，老乔治·凯西在越南战场被炸死，是越战中阵亡的军衔最高的美军将领。父亲阵亡那年，大学刚毕业的凯西，被任命为步兵上尉，从此青云直上，一直晋升到美国陆军副总参谋长，他也被认为是仅次于拉姆斯菲尔德的美国军方二号人物。
美国军事战略的调整更像是洗牌，各大军种在其中的地位与角色.总是随战略环境的变迁而被重新界定。在伊拉克、阿富汗“反恐战争”久拖未决，战争形态已由常规战向非常规战发展的情形下，美国陆军正逐步成为新版军事战略的焦点。在此背景下，陆军参谋长的位置便显得举足轻重。目前出任该职的将领——乔治.凯西，其身份颇耐人寻味：他是顶着“军人外交官”的光环成为陆军新掌门的，那么他的过人之处何在呢？
2011年4月11日，美国陆军第36任参谋长乔治·凯西陆军上将任期届满，正式卸任，陆军训练与条令司令部司令马丁·登普西上将正式出任第37任陆军参谋长。美国国防部长罗伯特·盖茨和陆军部长约翰·麦克休出席了新老两任参谋长的交接仪式。
乔治·凯西出身将门，在乔治敦大学外交学院毕业后加入美国陆军。他没有选择外交官职业，而是跟随了父亲的从军道路。凯西的从军生涯经验广泛，指挥过从排到师的各级部队。他指挥过的部队包括步 4师的一个机步营、第1骑兵师的一个机步旅；曾担任过驻德国和波斯尼亚第1装甲师的助理师长、第1装甲师师长。他还曾任军方的国会联络官员和联合国驻开罗军事观察员。
此外，乔治·凯西在成为陆军副参谋长之前，还曾出任过参谋长联席会议的一个局长之职，这使他很熟悉华盛顿的政治和决策过程。
积极心态的力量：
2008年，应美国陆军参谋长乔治·凯西将军的邀请，“积极心理学之父”、宾夕法尼亚大学教授马丁·塞利格曼为美国陆军设计了一套课程。这个名为“士兵全面健康计划”的课程共耗资1.5亿美元，全军110万将士均需接受这个课程培训。受训者为课程打出了平均4.9分的高分（满分5分）。许多受训者说，这是他们在军队里上过的最好的课程。
“士兵全面健康计划”课程分为三个部分：心理健康测试、测试后的自我提高课程以及针对士官的“复原力总培训”。心理健康测试主要衡量四个方面的健康情况：情绪、家庭、社会和精神。自我提高的在线课程则强调重新发现和感恩生命的意义、强化个人优点、追求新的可能性、改善人际关系。“复原力总培训”则教导领导者如何获得复原力，然后传播这些知识，包括三部分：提高精神承受力、培育显著优点和建立紧密关系。
这个运用于军队的培训课程也可以应用于企业和个人。失败是生活中最常见的创伤，但人们对失败的反应则千差万别。有些人则深陷抑郁和对未来的恐惧之中，失去了行动的能力；有些人在经历了短暂的消沉之后便能恢复常态；还有些人的精神状态反而比受创伤之前更好，提高精神承受力、突出并强化优点以及建立紧密关系，这是任何一位想获得成功的管理者都必须拥有的核心能力，只有这样，才能把悲观而又无助的员工改造为乐观而又敢为的员工。
一个人的复原力强弱比教育、经验和培训更能决定他的成败。一个复原力很强的个人（或公司）往往同时具备三种能力：接受并战胜现实，这一点可以确保人们能直面现实，经受艰难困苦的考验并顽强生存下来；在危难时刻寻找生活真谛，一个价值观稳定的人能在困难时期发挥巨大的积极作用；随机应变想出解决办法，利用现有条件解决问题，能够想到别人想不到的解决办法，从而渡过难关。
和创伤类似的是职业倦怠。大多数中年期员工面临的共同困境是：工作越干越多，工作的乐趣却越来越少。就像青春期一样，中年期充满了沮丧、困惑和孤独，他们疲惫不堪，无聊厌倦，停滞不前。他们但这也是一段发掘自我，发现人生新方向、新起点的时期。对于数千万处于职业生涯中期的员工来说，他们最想做的就是从工作焦虑中解脱出来，重新变得干劲十足。他们只需要恰当的时机，可能再加上些许帮助，就能释放出潜在的能量。
哈佛商学院现任院长尼廷.诺里亚则从积极的角度阐述了人们具有的四种基本的情感需求或驱动力——获取、结合、理解和防御——这些驱动力正是我们行为的基础。人们总是设法去获取一些稀缺的东西，以增加自己的幸福感；“结合”驱动力则会让人产生热爱、关怀等强烈的积极情感；当事情看上去毫无意义时，我们会感到沮丧；而寻找问题答案的挑战，一般会让我们充满激情；在面对外来威胁时，保护自己，保护我们的财产和成就、家庭和朋友、思想和信仰，是我们的天性，这样才能会让人产生安全和自信。
正如尼采所说的那样：“那些没有杀死我们的东西，会让我们变得更加强大。”无论是创伤还是倦怠，如何培育人的积极心理，不仅关系个人成就和幸福，也关系企业的可持续发展。如果你对个人和企业的成长有兴趣，这个专题都应该是你好好研读的。
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